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? ? 轉(zhuǎn)型升級(jí)是當(dāng)下社會(huì)談?wù)摰囊粋€(gè)熱點(diǎn)話題，不管是企業(yè)，還是政府，但要達(dá)成什么目的，似乎談得并不多。人們知道轉(zhuǎn)型升級(jí)是因?yàn)榄h(huán)境壓力使然，比如“兩高一資”企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)最直接的壓力來自于污染和能耗高。
? ? 這的確受發(fā)展所處階段的認(rèn)識(shí)所限。但在全球化下，發(fā)達(dá)國家的理念早已不再與發(fā)展中的中國相隔絕。7月9日至11日，“西門子工業(yè)論壇”在北京舉行。作為全球領(lǐng)先的工業(yè)品制造商和服務(wù)商，其在能源效率提升上也處于全球領(lǐng)先地位。會(huì)場里，有一本《工業(yè)新視野》的小冊(cè)子引起不少人關(guān)注，其實(shí)這本小冊(cè)子就是在宣傳他們的產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)多少的節(jié)能降耗，但這足矣。
? ? 這讓我想起五年前第一次采訪成都神鋼工程機(jī)械(集團(tuán))有限公司的事。那次采訪的目的就是了解他們首次推出的能節(jié)能20%的挖掘機(jī)。那是中央政府推出4萬億救市的第二年，各項(xiàng)基建還都處于熱火朝天之際，沒有哪家工程機(jī)械企業(yè)會(huì)真正在這個(gè)時(shí)候放棄掉大賣產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，而搞花樣主打產(chǎn)品的綠色節(jié)能。
? ? 回過頭去看，成都神鋼是在用戰(zhàn)略眼光看問題。因?yàn)楣こ虣C(jī)械行業(yè)不僅在推節(jié)能產(chǎn)品，還在使用“新能源”來替代柴油，比如LNG，甚至油電混合動(dòng)力產(chǎn)品。而這樣做的根本原因就是環(huán)境形勢(shì)逼迫，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也在逼迫企業(yè)必須這么做。
? ? 為何這么說?道理很簡單，如果一家企業(yè)能夠通過節(jié)能來實(shí)現(xiàn)降低成本，提高利潤率，那為什么不做?更明顯的例子如超市——需要一天到晚都開著空調(diào)、冰箱讓一些食品保持在恒溫下而不至于提前腐爛。就在上個(gè)月，一家世界500強(qiáng)企業(yè)的中國區(qū)負(fù)責(zé)人跟筆者聊天，告知他正在負(fù)責(zé)一項(xiàng)節(jié)能系統(tǒng)開發(fā)的管理工作，這還是未來5年市場可能需要用到的產(chǎn)品或服務(wù)。
? ? 不妨算下這筆賬，以某超市為例。其2013年新開門店46家，新簽約門店73家。假如這些新店都安裝了一套省電系統(tǒng)，一家店一天節(jié)省100度電，那109家店面一年可以節(jié)約用電397.85萬度，(按照商業(yè)用電0.85元計(jì)算)可節(jié)約成本338.17萬元。永輝超市全國有440多家門店，如果都使用了這個(gè)系統(tǒng)，2013年的凈利潤就不止6.31億元。
? ? 全國有多少耗電大戶?如果能夠通過制造新的節(jié)能設(shè)備和系統(tǒng)來解決這個(gè)問題，那一年電力供應(yīng)近億度的缺口可能就不存在。也就不需要燃燒那么多煤炭，不需要多建幾座核電站，也就不會(huì)多排放二氧化硫等等污染物。
? ? 因此，讓產(chǎn)品做到更節(jié)能，這是我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須明確的目的，而非僅僅因?yàn)榄h(huán)境壓力逼迫。當(dāng)然，這可能會(huì)增加設(shè)備制造企業(yè)的成本投入，因?yàn)樾枰度敫嘭?cái)力，人力來開發(fā)新產(chǎn)品，但這些新產(chǎn)品更加符合市場發(fā)展所需，是否會(huì)帶來更大的市場需求?答案當(dāng)然是肯定的。
? ? 抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)做好生產(chǎn)更加節(jié)能的產(chǎn)品，比如總部幾乎搬到成都的長虹在生產(chǎn)更加節(jié)能的空調(diào)和電視;5瓦的節(jié)能燈替代了40瓦的白熾燈但一樣亮堂……那么我們既做到了經(jīng)濟(jì)成本的降低，也做到了環(huán)境資源的節(jié)約。中國是否應(yīng)該從現(xiàn)在開始努力做好這項(xiàng)工作?讓節(jié)能而非環(huán)境壓力來逼迫制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)!?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 信息來源：中國網(wǎng)
